也许许多职场新人会对公司人员的情况感到好奇。人员的六个模块是人力资源规划、招聘和分配、培训和发展、绩效管理、薪酬和福利管理以及劳动关系管理。每个模块都有自己的重点，但是每个模块都是紧密相连的，它们都在一个步骤内。让我们一起学习它。

6.劳动关系管理

劳动关系管理字面意思是管理员工和公司之间的关系，实现企业和员工的双赢。例如，需要与员工签订的合同，或公司的团建、劳资协调等。都属于劳动关系管理模块。

5.薪酬福利管理

薪酬福利管理，简而言之，是一个管理员工薪酬的模块，薪酬是激励员工最直接、最有效的方式之一，所有与薪酬相关的事项都由这个模块管理。

4.绩效管理

换句话说，绩效管理是一个模块，用来检查你的正常工作是否符合标准，并评估你的业务水平。所有相关的业务绩效都属于此模块。

3.培训与开发

培训和发展是可以帮助你发现自己最大潜力和优势的模块。企业的所有培训、学习等内容都属于这个模块。

2.招聘与配置

招聘与分配就是招聘人才，分配匹配人才的模块，提出需求招聘，然后分配到企业需要的地方。这是招聘和分配。

1.人力资源规划

人力资源规划是一个相对完整的模块，它具有企业组织设置、企业调整与分析、人力资源系统、人力资源管理费用预算的编制与实施等多种需求。